第5話:実は、わざと「売れにくく」していました

目次

DRMの「売れるセオリー」を、あえて外している

宮本真愿です。

今日は、ちょっと勇気のいる話をします。

というのも、これまで僕のマーケティングを見てきた方の中には、今日の話を読んで「えっ、そうだったの?」と思う方がいるかもしれないからです。

先に結論から言います。

僕が運営している「五つ星文章術マスターズアカデミー」では、実は…

DRMの「売れるセオリー」を、あえて外している部分があります。

知らなかったわけではありません。

やろうと思えばできなかったわけでもありません。

知った上で、わざとやっていません。

もっとぶっちゃけて言えば「入会者が増えすぎないようにする」という意図すらあります。

マーケティングを教えている人間が、何を言い出すんだと思いますよね(笑)

今日は、その理由をお話しします。

普通、マーケティングは「もっと売る」ためにやる

一般的に、マーケティングの目的は、売上を増やすことです。

DRMなら…

見込み客を集める
↓
教育する
↓
商品を販売する
↓
さらに関係を深める

この仕組みを改善していけば、当然、売上は上がりやすくなります。

たとえば…

  • 登録ページの成約率を上げる
  • 無料オファーを強くする
  • ステップメールを組む
  • 販売前に教育する
  • セールスレターを改善する
  • 期限を設ける
  • 特典をつける
  • 追伸メールを送る
  • リマインドする

やれることは、山ほどあります。

僕自身、クライアントのマーケティングでは、こうしたことを普通にやります。

なぜなら、売上を伸ばすことが目的だからです。

ところが、自分のアカデミーでは、必ずしも同じことをしていません。

売れるのに、なぜやらないのか?

これは、マーケティングを分かっている人ほど、不思議に思うかもしれません。

「宮本さん、それやった方が売れるでしょう」

→ はい。僕もそう思います(笑)

「もっと募集回数を増やしたら?」

→ 増えると思います。

「もっと強くクロージングしたら?」

→ おそらく増えます。

「募集期限をもっと前面に出したら?」

→ 反応は上がるでしょう。

「もっと広告を回したら?」

→ 入会者も増えるでしょう。

でも、僕はあえて、やらないことがあります。

理由は単純です。

売れすぎると困るからです。

「売れすぎると困る」という変なビジネス

普通なら「売れすぎて困っています」なんて言ったら、嫌味に聞こえますよね(笑)

でも、これは売上自慢の話ではありません。

事業構造の問題です。

五つ星文章術マスターズアカデミーは、僕自身が、かなり深く関わります。

コンテンツを提供して終わり、動画を渡して終わり、という商品ではありません。

  • メンバーの状況を見る
  • 相談を受ける
  • 文章を見る
  • フィードバックする
  • 必要に応じて方向修正する
  • 企画について一緒に考える

つまり、入会者が増えれば、僕自身が使う時間も増えます。

10人増えた。
売上が増えた。

うれしい。

さらに10人増えた。
もっと売上が増えた。

うれしい。

さらに100人増えた。

……

宮本、消滅(笑)

こうなるわけです。

売上が増えても、人生が悪くなったら意味がない

僕は、ここがビジネスではとても大切だと思っています。

売上が増えた。
利益も増えた。

でも…

  • 朝から晩まで仕事
  • メール対応
  • 添削
  • 面談
  • 相談
  • 休日も仕事

気づけば、自分が作ったビジネスに、自分自身が使われている。

それって、僕にとっては、あまり成功とは思えないんです。

もちろん「今は仕事に全振りして、とにかく事業を大きくしたい」という時期なら、それもいいでしょう。

でも、僕が作りたい事業は、そうではありません。

だから「売れるかどうか」だけで施策を決めないようにしています。

「売上最大化」と「事業最適化」は違う

ここで、今日一番お伝えしたいことがあります。

それは「売上最大化」と「事業最適化」は、同じではないということです。

マーケティングを勉強すると、どうしても…

  • 成約率を上げよう
  • 客単価を上げよう
  • リピート率を上げよう
  • LTVを上げよう
  • もっとリード(見込客リスト)を取ろう
  • もっと売ろう。

と考えるようになります。

もちろん、全部正しいです。

でも、その前に、もっと大切な問いがあります。

それは「自分は、どんな事業を作りたいのか?」です。

売れる施策が「正解」とは限らない

たとえば、月100人まで対応できるビジネスなら、100人集める施策を考えていい。

でも、月10人しか対応できないビジネスなのに、100人集める仕組みを作ったら、マーケティングとしては成功でも、経営としては失敗かもしれません。

もっと言えば、自分が月10人とじっくり関わることに幸せを感じているなら、1000人へ売る仕組みを作る必要なんてありません。

逆に、自分が直接関わらなくても価値提供できる商品なら、もっと多くの人へ届けてもいい。

つまり、マーケティングには、絶対的な正解があるわけではない。

ビジネスモデルによって、正解が変わる。

僕はそう考えています。

DRMは「売るための宗教」ではない

ここ、五つ星文章術を学んでいる方には、ぜひ覚えておいてほしいです。

DRMを学ぶと、つい「これをやらなきゃいけない」と思ってしまいます。

  • 無料オファーを作らなきゃ
  • ステップメールを作らなきゃ
  • フロントエンドを作らなきゃ
  • バックエンドを作らなきゃ
  • アップセルしなきゃ
  • クロスセルしなきゃ

でも、DRMは、守らなければ地獄に落ちる教義ではありません(笑)

道具です。

ハンマーと同じです。

釘を打つなら便利。

でも、豆腐を切るのにハンマーを持ってきたら、かなり豪快な冷奴になります(笑)。

大事なのは「セオリー通りか?」ではなく「自分の目的に合っているか?」なんです。

だから、アカデミーでは「あえて外す」

五つ星文章術マスターズアカデミーでは、僕自身が深く関わることを、価値の一つにしています。

だから、入会者数を最大化することをKPI(重要業績評価指標)にはしていません。

むしろ…

  • 必要以上に増えないようにする
  • 参加する人との相性も見る
  • 誰でもウェルカムにはしない
  • 強く煽らない

場合によっては「今は入らなくてもいいと思います」と言うことすらあります。

セールスとして見れば、機会損失かもしれません。

でも、僕の事業設計としては、それでいい。

なぜなら、僕が守りたいのは、売上だけではないからです。

「売れるのに売らない」は、逃げではない

ただし、ここには一つ注意があります。

売れない理由を「僕はあえて売っていませんから」と言ってごまかすのとは違います(笑)

本当にセオリーを外すなら、まず、セオリーを知っていること。

そして「なぜ外すのか?」を説明できること。

ここが大切です。

知らずにやらないのと、知った上でやらないのは、まったく違います。

ピカソの絵が、子どもの落書きと違うのと同じです。

基本を知らずに崩すのではなく、基本を理解した上で、目的に合わせて崩す。

僕は、マーケティングでも同じだと思っています。

実は、これも「五つ星成功術」につながっている

ここまで書いていて、改めて面白いなと思うんですが、この考え方って、五つ星成功術にも通じるんですよね。

世間一般で言われている「成功とはこういうもの」に自分を合わせるのではない。

  • 売上
  • 年収
  • 会社規模
  • フォロワー数
  • 肩書き

もちろん、それらを求めることが悪いわけではありません。

でも、自分が望んでいない成功を手に入れて、自分の時間や人生を失ったら、何のための成功なのか分からない。

だから、ビジネスも人生も「何を増やすか?」の前に、「どうありたいか?」を考える。

僕にとって、五つ星文章術マスターズアカデミーは、その考え方で運営している事業の一つです。

ところが、「五つ星成功術」は違います

さて、ここからが、今日の本題です。

これまで、五つ星文章術マスターズアカデミーでは、あえて「売れるセオリー」を外している部分がある、とお話ししました。

では、今回の「五つ星成功術」はどうするのか?

実は……

真逆です。

今回は、セオリーを外しません。

むしろ、僕がこれまで学び、実践し、クライアントのマーケティングなどでも使ってきた、DRMの王道を、かなり忠実に再現します。

なぜなら、五つ星成功術と、五つ星文章術マスターズアカデミーでは、事業の目的も、商品の構造も違うからです。

今回は、「どこまで届けられるか?」を試したい

五つ星成功術を作る過程で、僕の中に、一つの思いがありました。

この考え方を、必要としている人は、もっとたくさんいるんじゃないか?

  • 成功哲学を学んできた
  • 自己啓発も学んだ
  • 何度も人生を変えようとした

それでも「なぜ自分は変われないんだろう」と悩んでいる。

そんな人に「あなたが足りなかったのではない。整っていなかっただけ。」という考え方を、もっと広く届けてみたい。

だったら、今回は、マーケティングセオリーを抑える理由がありません。

むしろ、持っているカードを、きちんとフルに使ってみよう。

そう考えました。

だから、「公開実験」にしました

ここで、このシリーズのタイトル「DRM公開実験」の意味が、少し見えてきたと思います。

今回は、五つ星成功術という新しいブランドを使って、DRMの王道を実際に組んでいきます。

  • 見込み客と、どう出会うのか?
  • どんな無料オファーを作るのか?
  • どんな言葉で興味を持ってもらうのか?
  • どんな順番で理解を深めてもらうのか?

そして、どうやって次のステップへ進んでもらうのか?

完成したあとに「こうやりました」と結果だけを見せるのではなく、その設計思想まで含めて公開する。

だから「講座」ではなく「実験」なんです。

ただし、すべてを公開するわけではありません

ここは、先にお伝えしておきます。

今回の公開実験では、五つ星成功術のDRMを、最初から最後まで全部丸裸にするわけではありません(笑)

公開するのは「五つ星成功術との最初の出会いを、どう設計するか?」というところまで。

その先は、実際に五つ星成功術の世界へ入った方に、一人の読者として体験していただきます。

なぜ、そうするのか?

これも、この公開実験の一部です。

今度は「王道」のDRMを全部やります。

ということで、次回から、いよいよ本格的な、DRM設計の舞台裏へ入っていきます。

次回、第6話のテーマは「でも今回は、王道を全部やります」です。

五つ星文章術マスターズアカデミーでは、あえてセオリーを外した。

では、五つ星成功術では、どんなDRMを作るのか?

ここからは…

  • 商品を持っている方
  • メルマガをやっている方
  • noteやSNSから商品を販売したい方
  • これからDRMを作ろうとしている方

には、かなり実践的な話になってきます。

教科書ではなく、実際に今、僕が作っている仕組みを題材にします。

さて…

「売らないようにしていた宮本」が、本気でDRMを組んだら、何をするのか?

次回から、いよいよ実験本番です。

宮本真愿

追伸

この「DRM公開実験」の題材となる五つ星成功術に関しては、無料レポートをご用意しています。このレポートと合わせてお読みいただくことで理解が深まりますので、ぜひ手に取ってお読みください。

◆ バックナンバー

予告:新シリーズ「DRM公開実験」を始めます。

第1話:この構想に2年かかりました

第2話:成功法則を知っているのに、なぜ変われないのか?

第3話:成功は「方法」ではなく「状態」ではないか?

第4話:「いいことを言っている」だけでは、商品にならない

目次